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一起破产把黑石、KKR股价都干崩了_我的网站

今日头条

一 |     过去一个月,全球最大的PE巨头们股价出现了罕见的集体大跌。    

原标题:拜登签署新行政命令“扩大美国生物制造”再引国内CXO板块跳水 反复风险“预演”或倒逼产业发展每经记者:林姿辰 每经编辑:魏官红今日(9月13日)开盘,CXO(医药外包)概念板块持续走低,其中海外收入占比较高的几家龙头企业股价下落明显。

二 |                    自9月18日以来,黑石的股价累计跌去了17%,KKR跌了21%,凯雷跌了21%,阿波罗全球资管跌去16%,Ares跌去23%。截至当日收盘,药明生物(HK02269,股价53.4港元,市值2277.51亿港元)跌19.94%,康龙化成(HK03759,股价42.15港元,市值502.04亿港元)跌14.68%,泰格医药(HK03347,股价69.1港元,市值602.85亿港元)跌9.67%。                   这些都是市值数百上千亿美元的巨头,黑石还是标普500的成分股。一个月不到,近千亿美元的财富蒸发。

三 |                    令人不解的是,这段时间美股大盘并没有跌,标普500指数录得1%的微涨。消息面上,据环球网报道,美国广播公司(ABC)称美国总统拜登于当地时间12日签署了一项鼓励美国生物技术生产和研究的行政命令。到底是什么利空,能引发全PE行业这么大的地震?                    一切要从一个月前的一起破产官司说起。报道称,该命令旨在促进制药业以及农业、塑料和能源等行业的美国制造。9月9日,一家名为First Brands的美国企业,因无法支付一笔19亿美元的供应链融资款项而触发债务违约。而环球网援引媒体报道称,此举是在“回应中国在生物技术方面的挑战”。十多天后,First Brands正式申请破产。干崩美国PE行业股价的罪魁祸首,正是这个破产案。                   自美元开启加息周期以来,美国破产案数量大增,比First Brands规模更大的公司破产也不少,为什么唯独这起破产能有这么大威力?                    一家横扫美国汽车后市场的公司                    先来看看First Brands到底是个什么公司。                   在申请破产前,First Brands是一家高速扩张中的大型汽车零部件制造商。值得注意的是,这不是CXO板块股价首次异动。

四 | 它专注于汽车后市场,拥有从刹车片、火花塞到雨刷的全系列汽车零部件产品,号称是汽车售后市场的“一站式商店”。                   First Brands的控股股东不是PE基金,一直由创始人帕特里克·詹姆斯控制并经营。

五 | 不过,其发展历程与成熟PE们惯用的并购逻辑非常相似。无论是UVL(未经核实名单)、还是影响难辨的产业链政策,击中的大多是CXO公司收入对海外地区较为依赖,以及产业链上游暂未实现完全国产替代的短板。争锋生物医药产业:拜登二度签署相关行政命令 美国白宫9月12日发布的文件揭露了更多细节。据界面新闻报道,白宫官网信息显示,拜登12日签署的行政令是为了启动“国家生物技术和生物制造倡议”。

六 | 值得注意的是,这不是拜登首次对生物医药产业“动刀”。去年2月,拜登曾签署一项行政命令,对包括药品在内的四种关键产品的供应链进行为期100天的审查及更深入的一年期审查,并在之后发布的百日报告中明确提出要进一步加强制药供应链措施。界面新闻报道称,白宫声明指出,美国“过度依赖”外国材料和生物制造,多年来将生物技术等关键行业离岸外包的做法威胁到了美国获取关键材料的能力。                   First Brands成立于2013年,帕特里克·詹姆斯的创业初衷就是想打造一家平台公司,去整合其它汽车零部件供应商。而近年来在国际市场强势突围的中国CXO企业,被不少业内人士认为是此次美国方面新行政命令的针对对象之一。对于生物产业发展,今年5月,我国国家发展和改革委员会也印发了首部生物经济五年规划。他的确是这么做的,First Brands通过一系列大胆的收购吞并竞争对手,在短短几年内崛起为行业龙头。                   在2013年至2014年间,First Brands完成了其首批重要交易,收购了Carter和Trico两家公司,两个都是历史悠久的成熟品牌。

七 | 《“十四五”生物经济发展规划》明确提出要“加快突破生物经济发展瓶颈,实现科技自立自强,提升产业链供应链安全稳定水平”。

八 | 尤其是Trico,是一家拥有百年历史的全球领先的雨刮系统供应商。图片来源:摄图网-501514500打雷不一定会下雨:细则出台前影响仍不明朗 “昨天圈内就在转这个消息了,大家都担心相关影响,你看今天跌得多的,大多是海外收入占比很高的企业,整个板块就被拖下去了。这两笔收购奠定了First Brands作为一家初创公司在汽车售后市场的地位。”9月13日,一名不愿具名的业内人士对《每日经济新闻》表示。随后大约五年时间,First Brands的动作相对沉寂,没有发动新的收购。据《每日经济新闻》记者梳理,2021年,国内头部CXO企业药明康德、康龙化成、泰格医药的境外业务收入占比分别为75%、83%和47%,这3家公司收入均对海外地区有不同程度的依赖。                   直到2019年,First Brands又开启了第二轮收购。

九 | 这一轮的收购规模空前巨大,说是横扫了美国的汽车后市场也不夸张。9月13日,CIC灼识咨询合伙人王文华接受《每日经济新闻》记者采访时表示,此次行政命令对中国CXO企业产生的影响还不明朗,需要观察美国方面后续出台的细则是否明确指向医药研发生产的外包服务。                   2019年收购过滤器品牌FRAM和火花塞品牌Autolite;                    2020年收购制动器品牌Raybestos和StopTech,还有重型过滤器品牌Luber-finer;                    2023年收购了Reese、Draw-Tite和Westfalia等牵引和拖车设备品牌,还有老牌汽车零部件集团卡多内工业。                   First Brands提出了所谓“成对收购”的收购策略。

十 | 意思是,对于每一种产品,First Brands一方面会收购拥有强大品牌但生产早已被外包到海外的公司,另一方面也会收购拥有强大本地制造能力但品牌较弱的公司。在王文华看来,从产业发展的视角,若将CXO产业链整体从中国转移至美国,对很多美国药企来说并不是一个最优决定。在收购完成后,First Brands会立刻将前者的订单从海外转移到后者的本土工厂生产。通过这种方式,First Brands可以实现更高的产能利用率,并迎合“美国制造”或“北美制造”的潮流,让产品卖出更高的价格。这是因为与美国本土CXO企业相比,中国CXO行业拥有更低的人工成本与更快的临床患者招募速度,在临床前与临床阶段均能提供性价比极高的解决方案。放弃这些理想的服务外包对象,让当地药企面临巨额的研发成本增长与更慢的临床进度,显然违背了拜登签署相关行政命令的初衷。上述业内人士也持有类似观点,其认为国内CRO企业在价格、人力成本上有优势,生产效率也好很多,服务能力能满足国际化的要求,相关政策很难在短期内对中国CXO企业的发展构成显著影响。多次风险“演练”:倒逼国内CXO企业补短板 国内CXO板块股价被情绪“错杀”已不是首次。                   经过这些收购,First Brands一跃成为一家拥有25个子品牌和约2.6万名员工的全球最大的汽车售后零部件制造商之一。First Brands在北美、欧洲和亚洲都有制造中心,具备从金属铸造、精密加工、电子组装到特种涂层的全链条制造能力,涵盖了几乎所有关键汽车维修和保养类别。尽管业内人士普遍认为中外医药产业链全面脱钩的可能性很小,但国内CXO产业链目前暂未完全实现国产替代,以及中美创新生物制药体量和水平的客观差距,或是CXO企业投资者容易成为“惊弓之鸟”的根本原因。而在一次次的风险“演练”中,国内CXO产业短板反复显现,也倒逼CXO产业链在国产替代、突破卡脖子技术方面的加速发展。2024年,First Brands的净销售额达到了50亿美元。

十一 | 例如,国内多家CXO企业已在海外进行生物制造基础设施布局。以国际化进度最快的药明生物为例,其在中国、美国、爱尔兰、德国和新加坡拥有超过1万名员工。

十二 | 今年7月,公司宣布计划未来十年内投资14亿美元在新加坡建设一体化CRDMO服务中心,拓展生物药发现、开发和大规模原液及制剂生产的能力和规模,建成后预计将创造1500个研发和生产专业岗位,并将在2026年为公司新增12万升生物制药产能。

十三 |                    数十亿美元不翼而飞                    但是,这个看似美好的故事有一个漏洞,你可能已经猜到:First Brands的扩张奇迹,是建立在高昂的债务之上的。2021年,康龙化成用于内部建设和外延并购的资本开支分别为20.93亿元和14.37亿元。

十四 |                    First Brands闪电般的收购需要巨额的资金支持,为了获得这些资金,First Brands不得不使用一些非常规的融资手段。继去年并购Absorption基因细胞疗法和ABL生物制剂业务后,今年1月、7月先后收购英国Cramlington和美国Coventry原料药基地,进一步布局全球小分子生产服务能力。                   实际上,2019年First Brands开启第二轮收购之时,恰逢美国PE行业兴起了“放贷”热潮。私募信贷这类过去相对“小众”的产品开始登堂入室,成为大型PE机构们的主要业务增长点。                   于是,海量的私募信贷资金,成为First Brands扩张最好的燃料。可以预见,未来国内CXO产业仍将曲折成长,但也需要及时安抚投资者情绪。

十五 | 具体而言,First Brands综合使用供应链金融、应收账款保理、存货抵押等多种手段,开展了复杂的表外融资,这些债务最终被卖给了各类私募信贷产品。王文华表示,本轮CXO企业股价下跌一定程度上存在市场中投资者的过度反应,国内企业能做的一方面是持续平稳地开展业务,从公司运营角度最小化政策变动可能导致的短期影响;另一方面,在面对投资者相关提问时尽量做到对事实快速且详实澄清,打消投资者的相关疑虑。                   随着First Brands不断扩张,其表外债务也越累越高。每日经济新闻返回搜狐,查看更多责任编辑:

。最糟糕的是,由于没有监管要求,First Brands不需要披露这些表外债务的规模。因此在First Brands的债主们眼里,这是一家拥有“好得令人难以置信”的EBITDA利润率的“美国制造巨头”,但它们实际上是在对真实风险懵懂无知的情况下就开出了支票。                   直到2025年7月,当First Brands尝试进行的新一笔62亿美元的债务再融资时,潜在投资者感到不放心,坚决要求对公司的财务状况进行独立的审查。这一要求导致谈判陷入僵局,融资最终宣告失败。

十六 |                    这直接敲响了First Brands的丧钟。

十七 | First Brands的债券价格随后暴跌,其留置权贷款的价格一夜之间跌去了90%,同时惠誉和标普等评级机构迅速将公司评级下调至垃圾级,并警告违约风险极高。

十八 |                    事情到这还没有结束。随着First Brands的债务问题逐渐被曝光,大家才发现它的表外债务混乱程度远远超越了想象。                   比如,First Brands的同一笔应收账款,似乎被重复出售给了不同的保理商,从而凭空创造了负债。

十九 |                    再比如,有证据显示,First Brands发行的库存抵押贷款存在抵押品“混同”的现象,也就是说不同贷款的抵押品混在一起无法分辨。                   最具爆炸性的,是为First Brands服务的供应链金融公司Raistone在10月8日的声明称,有高达23亿美元的资产“下落不明”,要求进行独立调查。                   因为First Brands的债务背后涉及到大量的普通投资者,美国司法部已在10月9日启动调查。                   第一张多米诺骨牌?                    到目前为止,对于First Brands到底有多少负债和资产依然没有一个确切的数字。                   9月28日,First Brands正式向法院申请第十一章破产。破产申请文件列出的负债在100亿美元至500亿美元之间,而资产则为10亿至100亿美元之间。

|                    First Brands破产的波及面极广,其背后有上百家贷款人,不仅包括传统金融机构,还牵涉了大量的资产管理公司、私募信贷基金和金融科技平台。日本农林中央银行、美国银行、瑞银在内的众多知名金融机构也被曝出巨额风险敞口。                   就金额而论,上百亿美元的债务暴雷,对华尔街来说不算什么。受波及的金融机构都在声明“损失可控”,称“市场反应严重过度”。但这已经不是一起单纯的破产案件,而是华尔街的又一个丑闻。                   投资者担忧的是,First Brands的倒闭只是第一张多米诺骨牌,如果更多的多米诺骨牌倒塌,它可能会蔓延到整个金融体系,最终引发更广泛的危机。这并非危言耸听,就连WSJ这样一贯谨慎的媒体,也在标题中打出了“小型次贷危机”的字样。                   2008年金融危机后商业银行的监管被收紧,但是这些年不受监管的私募信贷迅猛发展,已经形成了新的“影子银行”系统。

| 现在,低资质的借款人纷纷绕过银行,直接向私募信贷融资,而私募信贷又被包装为“中低风险、中高收益”的基金产品卖给广大的普通投资者。

|                    国际清算银行的数据显示,过去十年,美国私募信贷市场的规模增长了十倍。截至2024年,美国私募信贷市场的资产管理规模已达到约1.1万亿美元,占全球总额的87%以上。这样的规模,已经超过了当年的次贷。                   而First Brands的暴雷戳破了繁荣背后的风险,这些私募信贷产品的管理人们似乎根本不知道自己所投资资产的实际财务状况。                   这就是为什么,虽然大部分PE巨头并没有被曝出与First Brands有什么业务往来,但股价依然应声下跌。几乎所有一线PE巨头现在都有规模庞大的私募信贷业务。截至2025年6月底,黑石的信贷业务规模大约为4840亿美元,KKR为2610亿美元,凯雷为2030亿美元。私募信贷已经成为PE巨头们最重要的收入来源和增长引擎之一。

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Published on:22:29:03


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